眉间雪

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桃李春风一杯酒,江湖夜雨十年灯。

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大概是因为刚上市时炒得太高了,而且绿地这些年的表现其实并没有前几年那样亮眼,当时甚至曾经超过万科,成为房地产行业销售规模第一的企业。但无论怎样,绿地的规模还有未来都是值得期待的。

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这应该不能叫做学习香港,或许更应该说是房地产行业逐渐成熟的一个必然趋势。因为刚开始都是卖房子,当房子卖到一定程度之后,市场必然逐渐饱和,开发企业在住宅销售一块获取的利益越来越少,就必须开辟新的模式和市场。

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这么多年坚持下来,也是到了真正想要做一点‘不一样’的时候。但能不能成功?我们还看不到,前有徐洪舸、刘爱明,后有林少洲,此外还有很多,创业似乎已经成了出走万科之后的必然。

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并不一定是国资委指定方向,还是要看企业领导人指定的战略合策略。现在国企的领导人能力也是很强的,把国企做好做大做强其实也不是一件容易的事情。从某种程度上来说,比把碧桂园、恒大做大更难。

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中介代理公司与开发商合作的模式,以前主要是楼盘代理、一二手联动,现在加入了金融、存量租赁等创新型业态后,很多都还在探索之中。

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