万科拿自持地块是为了践行城市配套服务理念，这说得通，但是通过泊寓、养老、商业、医疗、教育、产业办公等拓展业务，找新的盈利增长点模式待考！
没有找到相关结果
已邀请:
发起人
相关问题
- 冼村的改造还是参考猎德村模式，还是有新的模式？
- 王石退出万科董事会 是顺势而为还是无奈之举？
- 当年中体产业与奥园合作的时期，双方不是挺火的吗？那会到处都有他们的广告，什么运动在我家之类的，但后来郭老板为何和中体分手呢？
- 为何万科选择以旧改项目进场呢？
- 内房股估值一直被低估，复星地产、万达商业都已私有化，还有一批企业冲刺回A，三盛借壳港股会是最优选择吗？
- 一二线城市一片火热的年头，碧桂园为什么能在三四线卖得这么好？还是碧桂园其实也是一二线卖得好？
- 万科现在是要各个业务线全面发展吗？
- 养老地产是否必须或者有必要与医疗健康结合？还是有其他的产业结合模式？
- 万科物业和彩生活在社区运营方面各有什么特色?模式有什么不同?
- 综合体模式有哪些优势？是否会成为未来商业地产较好的模式选择？
- 招商的商业做的好吗？印象中没什么有特点的商业项目啊。试水基金的话前景如何？
问题状态
- 最新活动: 2017-04-29 11:49
- 浏览: 1073
- 关注: 2 人
1 个回复
咕噜噜
赞同来自: