那么中海的人才管理模式就没有可以值得借鉴的地方了?万科的“年轻化”放到中海身上也不一定适用吧?

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非洲薄荷

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也不是说中海的人才管理模式没有值得借鉴的地方,只是说中海的模式缺乏创新而已。主要是不同的体制决定了不同的人才组成特点,中海是国企,其一级一级往上爬的晋升模式是企业性质决定的,也和其稳健、沉着发展的风格相匹配。

而万科是民企,加上近年来多元化业务逐渐壮大,需要更多不同优势的人才进行管理,招引更多年轻以及更多有创意的人才,也是适应他们业务发展的需求。

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