为什么有一种感觉,双斌来了之后,阳光城的并购都变少了?

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并购是目前房企扩储的重要手段之一,但张海民时期和双斌时期的阳光城,并购策略又有所差异。张海民时期,阳光城认为“实现弯道超车最容易的就是并购”,因此投资的重心都放在收并购上;但朱荣斌接任后,他在2018年媒体沟通会上已经表过态,并购为阳光城带来了一些好的项目,但也拖累了公司的发展速度。
 
朱荣斌更强调全业态、全方式的拿地策略,其中全方式拿地是指涵盖招拍挂、土地一级整理、三旧改造、特色小镇等方式。同时,在巩固和发扬并购优势之外,阳光城还要跟随产业的引导,通过产城融合的方式获取土地。相比于张海民,朱的范围更广。

蓝斯在左

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呃……原文不是提到2017年并购宗数达到120吗?2017年也是双斌到阳光城的年份啊。只是今年看来相对少一点而已,因为也要考虑到去化的问题,光并购也不行啊,还要转为销售,所以应该是适当的调整吧。

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