花样年旗下的彩生活、美易家都是做物业管理，有何不一样的地方？之后会合并管理吗？
并表6000万平万达物业 彩生活20亿扩张途中的花样年孵化模式
@doris77：彩生活针对的是住宅社区，而易美家则是主攻旅游社区，立足度假物业度假物业资产运营托管和价值重塑。两个的主攻市场不一样，未来合并管理的可能性不一样。
2045 次浏览 • 1 人关注 • 3 个回复 • 2017-11-16 17:01
彩生活和万科物业的盈利模式有什么不一样吗?哪个盈利更牛一些?
并表6000万平万达物业 彩生活20亿扩张途中的花样年孵化模式
@小星星：万科物业盈利的逻辑，就是通过物业管理服务，让业主的资产得以保值增值。与此同时，业主愿意付出同等的物管费，从而实现产权所有者与管理者的共赢。“物业+Uberlization”模式就是其对自身的定位。 彩生活盈利模式降低服务成本、为客户生活、房产提供增值服务，从中获取服务费、代理费等，将客户与供应商直接连接，节省流通成本。
800 次浏览 • 1 人关注 • 1 个回复 • 2017-11-17 13:03
花样年旗下的彩生活、美易家都是做物业管理，有何不一样的地方？之后会合并管理吗？
并表6000万平万达物业 彩生活20亿扩张途中的花样年孵化模式
@doris77：彩生活针对的是住宅社区，而易美家则是主攻旅游社区，立足度假物业度假物业资产运营托管和价值重塑。两个的主攻市场不一样，未来合并管理的可能性不一样。
回复2045 次浏览 • 1 人关注 • 3 个回复 • 2017-11-16 17:01
彩生活和万科物业的盈利模式有什么不一样吗?哪个盈利更牛一些?
并表6000万平万达物业 彩生活20亿扩张途中的花样年孵化模式
@小星星：万科物业盈利的逻辑，就是通过物业管理服务，让业主的资产得以保值增值。与此同时，业主愿意付出同等的物管费，从而实现产权所有者与管理者的共赢。“物业+Uberlization”模式就是其对自身的定位。 彩生活盈利模式降低服务成本、为客户生活、房产提供增值服务，从中获取服务费、代理费等，将客户与供应商直接连接，节省流通成本。
回复800 次浏览 • 1 人关注 • 1 个回复 • 2017-11-17 13:03
事实上，从万达物业被花样年收购，到时隔一年并表彩生活的安排可以看出，花样年于其中起到的资产孵化作用。