潘石屹提出的做最大的办公楼综合服务商，与之前的服务、定位有什么区别呢？
观点人物 | 不为创业而生 潘石屹SOHO命运下半场
@轻疯tt：有了3Q之后，老潘的办公楼更灵活，规模也更大了，而且不是纯粹的地产，更多考验运营能力。
828 次浏览 • 1 人关注 • 2 个回复 • 2018-06-22 17:15
老潘算正式进军联合办公了吧？现在还有多大的市场空间？上市的话估计怎么算？
观点人物 | 不为创业而生 潘石屹SOHO命运下半场
@一博：根据各种不同的研究报告显示，目前国内的联合办公空间总数可能在2000至3000家左右，不过真正成规模品牌性空间还不是很多。这个市场还有很多可以挖掘完善的地方。
771 次浏览 • 1 人关注 • 3 个回复 • 2018-06-29 23:09
优客工场、WeWork、氪空间等也在筹备上市，按照几家目前的发展情况，哪一家会首先成功上市？
回复浅酌 发起了问题 • 1 人关注 • 0 个回复 • 827 次浏览 • 2018-06-22 08:07
大多企业家都尽量避开舆论中心，老潘为什么还声援老崔，不嫌事儿大吗？
观点人物 | 不为创业而生 潘石屹SOHO命运下半场
@生生：潘石屹从来都是活在舆论和聚光灯下的，但这并不妨碍他的事业。反而提高了他和他品牌的知名度。
972 次浏览 • 1 人关注 • 2 个回复 • 2018-06-23 00:04
“东北几乎没有企业家”是算侧面概括了东北发展的现状了吧？东北还能再出企业家吗？
观点人物 | 不为创业而生 潘石屹SOHO命运下半场
@一博：有句话叫做：投资不过山海关。东北确实面临很大的发展问题，有历史原因，太过注重发展重工业，面临转型问题。然后也有很多人文因素在里面。
1699 次浏览 • 1 人关注 • 3 个回复 • 2018-06-29 23:09
SOHO 3Q和其他联合办公相比优势在哪里？近两年很多公司上市折戟，SOHO 3Q成功几率有多大？
观点人物 | 不为创业而生 潘石屹SOHO命运下半场
@星空：SOHO 3Q运用运用O2O模式，即线上Online、线下Offline的双向结合，和网上购物类似，从选房、订房、付款交易，每个环节都在网上进行，为流动人群提供O2O模式的办公场所，而在移动互联网的迅速发展之下，SOHO 3Q是适应于现在的消费者人群的，对消费者来说，SOHO 3Q可以给自己来带效率，降低成本，跟现在的工作环境相比也更加的自由和方便，而且随着互联网对各个行业的冲击，旧的经济秩序被打碎，互联网产生巨大的平台，出现众多的创业者，当中也有可能是3-5个人的组合或公司，办公需求越来越大，而SOHO 3Q正好适用于现在的环境中。
821 次浏览 • 1 人关注 • 1 个回复 • 2018-06-23 00:04
潘石屹提出的做最大的办公楼综合服务商，与之前的服务、定位有什么区别呢？
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@轻疯tt：有了3Q之后，老潘的办公楼更灵活，规模也更大了，而且不是纯粹的地产，更多考验运营能力。
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老潘算正式进军联合办公了吧？现在还有多大的市场空间？上市的话估计怎么算？
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@一博：根据各种不同的研究报告显示，目前国内的联合办公空间总数可能在2000至3000家左右，不过真正成规模品牌性空间还不是很多。这个市场还有很多可以挖掘完善的地方。
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优客工场、WeWork、氪空间等也在筹备上市，按照几家目前的发展情况，哪一家会首先成功上市？
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大多企业家都尽量避开舆论中心，老潘为什么还声援老崔，不嫌事儿大吗？
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@生生：潘石屹从来都是活在舆论和聚光灯下的，但这并不妨碍他的事业。反而提高了他和他品牌的知名度。
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“东北几乎没有企业家”是算侧面概括了东北发展的现状了吧？东北还能再出企业家吗？
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@一博：有句话叫做：投资不过山海关。东北确实面临很大的发展问题，有历史原因，太过注重发展重工业，面临转型问题。然后也有很多人文因素在里面。
回复1699 次浏览 • 1 人关注 • 3 个回复 • 2018-06-29 23:09
SOHO 3Q和其他联合办公相比优势在哪里？近两年很多公司上市折戟，SOHO 3Q成功几率有多大？
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@星空：SOHO 3Q运用运用O2O模式，即线上Online、线下Offline的双向结合，和网上购物类似，从选房、订房、付款交易，每个环节都在网上进行，为流动人群提供O2O模式的办公场所，而在移动互联网的迅速发展之下，SOHO 3Q是适应于现在的消费者人群的，对消费者来说，SOHO 3Q可以给自己来带效率，降低成本，跟现在的工作环境相比也更加的自由和方便，而且随着互联网对各个行业的冲击，旧的经济秩序被打碎，互联网产生巨大的平台，出现众多的创业者，当中也有可能是3-5个人的组合或公司，办公需求越来越大，而SOHO 3Q正好适用于现在的环境中。
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