有那么多失败的电商案例在前，京东的地产战略有何独特之道，怎么样才能占有电商市场？

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发展房产POP商家是京东房产电商中重要的一环，京东要改变原有电商平台只重线上不重线下的弊端，打通线上和线下。

POP即Platform Open Plan，平台引入第三方卖家。事实上京东商城入驻有两大模式，一是京东自营的采销模式，另外一个就是POP模式。京东做房产电商，当然有优势，因为京东自己的主业就是电商。

但是，如今的房产电商平台早已走过最初的繁华，进入发展阵痛中。以最早的一批电商平台为例，安居客被收购，房天下遭遇转型困境，而后来者爱屋吉屋、房多多、Q房网等也遭遇多重利空消息。京东此时介入房产电商领域，原因是何？

市场好的时候，怎么做都好，因为开发商的营销费用较为充足，但是目前市场出现很大变化，开发商在营销层面遇到很多困难。而且政策调整可能会是长期的，转变模式进行新的尝试才是出路，这也是京东选择这个时候进入房产电商市场的原因。另外，家是消费的起点，京东想在这方面多做一些事情。京东更应该从新房入手，未来会向二手房、租房、文旅地产、海外地产等业务扩展。