阿里具体能给高鑫带来哪些帮助呢?

“无远弗届”有多远 阿里224亿港元入股国内最大商超与新零售征途

@桃谷六仙-桃根仙:高鑫零售2013年成立了电商平台飞牛网,后来收购线上生鲜店莆田网、校园的校呵呵和欧尚酒窖,但电商这条路走得不是很顺利,一是烧钱做规模,二是没有足够流量,难以实现盈利。 考虑到纯粹线下的生存空间被压缩,高鑫零售要拓展线上业务,找京东、阿里、苏宁这种就很顺理成章了。 在这三家中,苏宁是阿里旗下的,京东到家的平台已经入驻沃尔玛、永辉,流量上难以倾斜给大润发,所以站到阿里一方、和天猫超市联手获得流量、实现门店数字化,不失为局势下的理性之选。 反过来对于阿里来说,收购高鑫零售,很大原因应该是看中它庞大的线下门店网络——欧尚定位高端,大润发定位大众,其中大润发的市场份额多年来在中国都是第一。获得增量客户,这不正好符合马云新零售理念吗?:)

2649 次浏览 • 1 人关注 • 3 个回复 • 2017-11-23 22:39 • 来自相关话题

如果阿里线上都能卖的真货,估计也就不需要并购这些商超卖场了吧,感觉它还是想一以贯通、互相促进吧?

“无远弗届”有多远 阿里224亿港元入股国内最大商超与新零售征途

@Youniverse:阿里很清楚中国现在的大部分人的需求,假货从理性的角度来说的确是符合某些想表面上用“真货”的客户群体的需求,但是真货也是必不能少的,所以阿里这样并购商超卖场也是考虑到这一层面的因素。

2034 次浏览 • 1 人关注 • 1 个回复 • 2017-11-23 16:28 • 来自相关话题

新零售是新认知、新供给、新场景、新分销和新金融的融合态,马云的新零售战略具体是怎么落实的?

“无远弗届”有多远 阿里224亿港元入股国内最大商超与新零售征途

@桃谷六仙-桃根仙:马云说过,未来线下与线上零售将深度结合,再加现代物流,服务商利用大数据、云计算等创新技术,构成未来新零售的概念。大致意思是,以后线上和线下的边界越来越模糊,升级的只是各种消费形式和手段,消费的本质没有改变。 阿里的新零售大概定了三个原则:能够获得增量客户,能够提升用户体验,能够实现变革性的技术突破。 线下方面,过去三年阿里投资布局银泰商业、苏宁、盒马鲜生、三江购物、百联股份、联华超市、新华都,现在加上有446家大卖场的高鑫零售;基础设施搭建方面,有菜鸟、百世、日日顺等仓储、配送面积达3000万平方米。通过阿里自身庞大的线上流量,结合线下的消费场景,通过技术和物流打通两者的壁垒,两者结合大概就是马云的想法。

1933 次浏览 • 1 人关注 • 1 个回复 • 2017-11-22 21:44 • 来自相关话题

所以,还是搞不明白阿里入股大润发是为了什么?

“无远弗届”有多远 阿里224亿港元入股国内最大商超与新零售征途

@绫地宁宁:我认为是这样,大润发布局很广,一二三四五线城市的有;而马云的网络业务,是没有边界的,能够深入到很多空间上相对封闭的地区。二者都布局之广,将来线上线下结合起来,两个覆盖面都很契合

2006 次浏览 • 1 人关注 • 3 个回复 • 2017-11-22 21:44 • 来自相关话题

阿里具体能给高鑫带来哪些帮助呢?

“无远弗届”有多远 阿里224亿港元入股国内最大商超与新零售征途

@桃谷六仙-桃根仙:高鑫零售2013年成立了电商平台飞牛网,后来收购线上生鲜店莆田网、校园的校呵呵和欧尚酒窖,但电商这条路走得不是很顺利,一是烧钱做规模,二是没有足够流量,难以实现盈利。 考虑到纯粹线下的生存空间被压缩,高鑫零售要拓展线上业务,找京东、阿里、苏宁这种就很顺理成章了。 在这三家中,苏宁是阿里旗下的,京东到家的平台已经入驻沃尔玛、永辉,流量上难以倾斜给大润发,所以站到阿里一方、和天猫超市联手获得流量、实现门店数字化,不失为局势下的理性之选。 反过来对于阿里来说,收购高鑫零售,很大原因应该是看中它庞大的线下门店网络——欧尚定位高端,大润发定位大众,其中大润发的市场份额多年来在中国都是第一。获得增量客户,这不正好符合马云新零售理念吗?:)

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2649 次浏览 • 1 人关注 • 3 个回复 • 2017-11-23 22:39 • 来自相关话题

如果阿里线上都能卖的真货,估计也就不需要并购这些商超卖场了吧,感觉它还是想一以贯通、互相促进吧?

“无远弗届”有多远 阿里224亿港元入股国内最大商超与新零售征途

@Youniverse:阿里很清楚中国现在的大部分人的需求,假货从理性的角度来说的确是符合某些想表面上用“真货”的客户群体的需求,但是真货也是必不能少的,所以阿里这样并购商超卖场也是考虑到这一层面的因素。

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新零售是新认知、新供给、新场景、新分销和新金融的融合态,马云的新零售战略具体是怎么落实的?

“无远弗届”有多远 阿里224亿港元入股国内最大商超与新零售征途

@桃谷六仙-桃根仙:马云说过,未来线下与线上零售将深度结合,再加现代物流,服务商利用大数据、云计算等创新技术,构成未来新零售的概念。大致意思是,以后线上和线下的边界越来越模糊,升级的只是各种消费形式和手段,消费的本质没有改变。 阿里的新零售大概定了三个原则:能够获得增量客户,能够提升用户体验,能够实现变革性的技术突破。 线下方面,过去三年阿里投资布局银泰商业、苏宁、盒马鲜生、三江购物、百联股份、联华超市、新华都,现在加上有446家大卖场的高鑫零售;基础设施搭建方面,有菜鸟、百世、日日顺等仓储、配送面积达3000万平方米。通过阿里自身庞大的线上流量,结合线下的消费场景,通过技术和物流打通两者的壁垒,两者结合大概就是马云的想法。

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春生夏长秋收冬藏 发表了文章 • %s 个评论 • %s 次浏览 • • 来自相关话题

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所以,还是搞不明白阿里入股大润发是为了什么?

“无远弗届”有多远 阿里224亿港元入股国内最大商超与新零售征途

@绫地宁宁:我认为是这样,大润发布局很广,一二三四五线城市的有;而马云的网络业务,是没有边界的,能够深入到很多空间上相对封闭的地区。二者都布局之广,将来线上线下结合起来,两个覆盖面都很契合

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在互联网流量大战进入白热化阶段之时,阿里很早便反其道而行之,入股乃至收购线下实体商超百货品牌。