飞凡频繁人事变动是因为实体商业在网络化和电商化的过程中有着什么根本性的难点吗?

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这个夏天不太好

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2016年飞凡活跃用户1.5亿,飞凡通会员8284万,新签合作大型商业中心1799家,中小商家10万家,除此之外还有3600家影城,410家大型医院,2200家高端酒店。此外,飞凡还与北京、上海、广州和深圳等30个城市开展了智慧城市、生活服务等业务合作,并打响了苏州、西安两座“荣耀城市”示范项目。这一年,飞凡联合实体商家开展了11次大型活动,共实现了560亿元的销售额。
  对此,黄渊普评价称,飞凡与万达系外的购物中心、商场实现真正打通并不容易,好的购物中心不愿意跟其他竞争对手分享数据,因为实体商业对于将数据导入竞争对手的平台心存顾忌。在他看来,飞凡目前取得的数据流量不错,CEO不断换帅可能与老板的评价标准有关,“如果王健林对标的是阿里这样的大型平台,那么难免不满意”。
  此外,他提到,首先高质量的线下数据未来一定非常值钱,但技术的发展需要时间来沉淀,不能操之过急,其次,万达在数据业务上的组织方式、管理文化,如必须穿西装,必须八点半前到公司等要求,与互联网这样需要创意和柔性的工作之间,存在冲突。
  另外有分析称,飞凡的宏图大志是在线涉及购物、停车、酒店、影视、教育、医疗、便民生活等多个领域应用,然而这也就意味着其布局甚广却难以深度发展,缺乏标签感。
  根据今年1月14日的万达2016年会公布的数据,2016年万达集团资产7961亿元,营业收入2549.8亿元,服务业收入占比为55%,历史上首次超过地产,未经审计的净利润也大于地产。

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