一、二、三、四线城市火力全开”显然并不适用于这家国企。在区域发展上，深圳控股需要作出取舍。一方面，剥离三、四线低效资产聚焦一、二线，另一方面，深圳控股亦寄希望于与国企的合作，以获取其潜在资源。未来深控还将面临哪些棘手的问题呢？