乐视这样是亏了赚了?

从世茂、乐视到万科 这个京城黄金地段资产为何两度被弃?

@西瓜乱太郎:此番举动可以解读为深陷资金危机中的乐视的自救之举吧,从账面金额来看也不算亏,毕竟一入一出便获得约10亿的收入。这样可以大大缓解乐视的债务压力。

931 次浏览 • 1 人关注 • 2 个回复 • 2017-06-14 18:30 • 来自相关话题

既然去年乐视买的时候都已经高于市场预测价40%,那为何今年万科还要以比去年的成交价溢价逾10亿元的价格来接盘呢?

从世茂、乐视到万科 这个京城黄金地段资产为何两度被弃?

@超人的蜗牛壳:说明在万科眼里,这个项目的前景还是很不错的。这也是大企业才有的一个前瞻性。不过目前看来,3万占地面积,21万建筑面积并不算多大,而且和周围商圈不能很好相同互动。可能之后万科在周围还有其他的动作!

1087 次浏览 • 1 人关注 • 1 个回复 • 2017-06-14 12:03 • 来自相关话题

好奇为何融创没有出手?

从世茂、乐视到万科 这个京城黄金地段资产为何两度被弃?

@非洲薄荷:之所以接盘对象不找融创,首先想到的就是融创在商业运营上并不突出。 从文中介绍可以看出,世茂广场·工三项目最初包括了商业、产权式酒店、智能写字楼等业态。自2009年6月开盘之后,项目产权式酒店和写字楼均一路热销,其6.6万平方米的商业面积。 后来,世茂股份在出售世茂广场·工三予乐视之前也做了一轮调整,从世茂百货的定位更改为社区型购物中心,但并无改变其商业地产的属性—— 在组成构造上则分为地上四层及地下一层,地上由旗舰店、主力店、零售店铺、中高档餐饮等商业业态组成,地下一层由超市、零售店铺及食街组成。入驻的品牌占比方面,服装鞋类箱包及餐饮是世茂广场·工三两大类别,各占近三分之一。 而说到融创的商业地产板块,虽然融创2016年中期业绩报告显示,2016年6月30日,融创合共进行132个物业发展项目,其中就有112个物业产品类别中包含零售物业,24个包含写字楼。但可以看到的是,其中几乎没有融创自持运营的项目,所以可以知道为什么乐视不找融创收购世茂广场·工三项目了。

1329 次浏览 • 1 人关注 • 2 个回复 • 2017-06-14 23:10 • 来自相关话题

乐视这样是亏了赚了?

从世茂、乐视到万科 这个京城黄金地段资产为何两度被弃?

@西瓜乱太郎:此番举动可以解读为深陷资金危机中的乐视的自救之举吧,从账面金额来看也不算亏,毕竟一入一出便获得约10亿的收入。这样可以大大缓解乐视的债务压力。

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既然去年乐视买的时候都已经高于市场预测价40%,那为何今年万科还要以比去年的成交价溢价逾10亿元的价格来接盘呢?

从世茂、乐视到万科 这个京城黄金地段资产为何两度被弃?

@超人的蜗牛壳:说明在万科眼里,这个项目的前景还是很不错的。这也是大企业才有的一个前瞻性。不过目前看来,3万占地面积,21万建筑面积并不算多大,而且和周围商圈不能很好相同互动。可能之后万科在周围还有其他的动作!

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好奇为何融创没有出手?

从世茂、乐视到万科 这个京城黄金地段资产为何两度被弃?

@非洲薄荷:之所以接盘对象不找融创,首先想到的就是融创在商业运营上并不突出。 从文中介绍可以看出,世茂广场·工三项目最初包括了商业、产权式酒店、智能写字楼等业态。自2009年6月开盘之后,项目产权式酒店和写字楼均一路热销,其6.6万平方米的商业面积。 后来,世茂股份在出售世茂广场·工三予乐视之前也做了一轮调整,从世茂百货的定位更改为社区型购物中心,但并无改变其商业地产的属性—— 在组成构造上则分为地上四层及地下一层,地上由旗舰店、主力店、零售店铺、中高档餐饮等商业业态组成,地下一层由超市、零售店铺及食街组成。入驻的品牌占比方面,服装鞋类箱包及餐饮是世茂广场·工三两大类别,各占近三分之一。 而说到融创的商业地产板块,虽然融创2016年中期业绩报告显示,2016年6月30日,融创合共进行132个物业发展项目,其中就有112个物业产品类别中包含零售物业,24个包含写字楼。但可以看到的是,其中几乎没有融创自持运营的项目,所以可以知道为什么乐视不找融创收购世茂广场·工三项目了。

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1329 次浏览 • 1 人关注 • 2 个回复 • 2017-06-14 23:10 • 来自相关话题

虽然目前拟售价格相比去年5月份的成交价格已经溢价逾10亿元,不过,世茂广场·工三两度易主的背后或许依旧是其未卜的前途。