在深圳做主题乐园，佳兆业这个新兵要如何PK香港迪斯尼、广州长隆，深圳华侨城？

文章就是在分析这一点，按照文中“接近佳兆业的人士”回答，他们在这场竞争中力求差异性，比如客群不是针对珠三角，而是扩大到整个亚太地区，而产品打造上也力争国际性，产品设计上也由传统的封闭式改为开放式。
当然，需要注意的是，实际上，在这个竞争群中，很多主题公园也都有“国际”的想法，香港迪士尼就并不是只吸引当地的游客，他的客群范围也是往外扩大，而对于在文旅地产方面毫无经验可言的佳兆业，专业性将会是他最致命的短板，所以佳兆业才请来前香港迪士尼的高管专门做他们的两个项目，但是，仅是请来一个人，专业性是不是就能迅速提升，这个还是有待观察；对于佳兆业而言，如今的优势只能是他这个项目的地理位置的优势，其他方面的至少我是看不出太多。
要补充说的一点是，感觉佳兆业的“主题公园”更像是一个噱头，实际上应该还是圈地卖房子，身边的人就在说，佳兆业这个项目旅游部分能投十个亿就算不错了，住宅方面的投资绝对还是占大头，还是挂羊皮卖狗肉罢了。

华南地区已有包括香港迪士尼、香港海洋公园、深圳欢乐谷、世界之窗、锦绣中华、东部华侨城、广州长隆和珠海长隆等在内的已运营项目，加上时代华纳与梦工场主题公园、派拉蒙主题公园等拟落地项目，未来无疑将变为主题公园“红海”。

目前深圳乃至华南在建和拟建的主题公园数量将近七八家，这个问题就很明显了，这不是佳兆业如何PK香港迪士尼、广州长隆，而是深圳及华南主题公园都将陷入一种“竞争”状态。

佳兆业作为其中的后来者，想要挑战迪士尼在华南地区的权威，深圳华侨城和广州长隆也已经经营非常多年，在当地都已经有非常好的知名度和影响力，相信也不是佳兆业能够短时间能够追上的。

除非佳兆业另辟蹊径、兵行险道，或者对方出现致命的失误，否则几乎没有机会，能够获取一席之地就算成功了。