金茂在轻资产方面表现如何？

作为中国金茂旗下商业管理与运营的专业化平台，中国金茂双轮战略中持有的重要组成部分，中国金茂商业要走的是与万达、凯德不一样的轻资产路子。在5月19日中国金茂·商业战略发布会上，中国金茂发布了其最新商业战略：
未来中国金茂商业将积极把握商业地产行业转型升级的新变局，迎合消费升级的新趋势，以实现商业上市为战略目标，通过轻重并举，创合创新，努力成为中国品质商业地产的引领者。
中国金茂总裁李从瑞表示轻重并举是中国金茂商业实现有质量的快速增长的核心基石。而创合创新则是中国金茂商业顺应商业发展的新趋势，打造差异化竞争优势的重要支撑。
中国金茂商业运营模式自有其特征：
1、中国金茂商业走的是轻重并举的路子。所谓轻是指通过轻资产管理服务的输出，帮助合作方盘活存量商业资产，在合作共赢中持续扩大业务规模和市场影响力。所谓重是指通过打造出高收益、高品质的商业综合体项目，树立商业建设及运营管理的标杆。形成金茂商业品牌的影响力。
2、创合创新是金茂商业顺应商业发展的新趋势。中国金茂将专注体验服务，以投资、自营、合作等方式重点打造属于中国金茂商业自己的跨界组合创新创合业态。其中包含中国金茂自主研发的儿童娱乐业态、整合项目当地的特色餐饮资源、培育特色运动休闲品牌、打造全新情景零售中心，营造创意氛围，让消费者在购物的同时享受全方位的情感体验。
3、中国金茂商业背靠中化集团，未来在轻资产输出上将充分发挥央企政治资源优势和品牌信誉。重点甄选5-8家大中型国企进行深度合作，以委托管理为主，积极发挥公司积累全价值链的专业管理与服务能力，从规范的研策，工程建设，招商管理、运营管理、资产退出等各环环节帮助合作方提升物业品质，实现商业资产价值最大化。
宁高宁认为商场本身就是一个产品，就像其他快消产品一样，目前来讲这样的商业还不错。但是在如今业态大、竞争充分的市场上，中国金茂商业本身就必须做个提升。这个提升一定是带有现代体验的，代表着新的生活方式，更代表一个社会人际之间的文化和交流。
中国金茂商业已经具备了这种提升所需的实力。过去几年来，中国金茂商业聚焦五大区域，旗下筹开和运营商业项目达到80万平方米，并形成了城市级商业，旅游地产商业，商务配套商业，社区商业四条产品线。通过多项目历练，中国金茂商业具备全价值链的高品质商业筹开运营管理能力，一套以绿色低碳为特点的商业设计建造经验和一系列中高端品牌商铺资源。
对于未来，中国金茂商业表示将在轻重并举，创合创新战略指引下，到2018年实现管理面积超过200万平方米，择期进军资本市场。