番禺的地价都破三万了，利润空间在哪里？金地在商业地产方面的操盘能力怎么样？

在同质化严重的情况下，希望留在市场上的开发商都力争与众不同，金地也说：“走与其他公司不同的路线。”
所谓不同，金地集团华南区域商业管理中心总经理郑海波解释，一是金地是以几条腿走路，多元化；二是更注重社区型商业和区域型商业。
金地的多元化，包括综合体、社区型商业和区域型商业，同时涉及产业园和养老等。
按照郑海波的介绍，产业园这一块，金地华南就已在珠海、东莞以及河源等地有所布局，“惠州即将拿的地也是一个产业园项目；河源的明年就要开业了”。
不过，目前金地仍是以金地广场、仟百汇和满街为三条主要的产品线。
金地广场属于城市综合体，对于金地而言，这是一个标杆性产品，并已落地于各大城市。已成形的金地广场分布于北京、西安、杭州等地；金地华南方面也正在筹备两个金地广场，一个位于昆明，另一个则为深圳新沙旧改项目。
但郑海波说：“前几年我们已经感觉到，城市综合体走入了瓶颈，许多开发商都觉得综合体能赚钱，都往这边挤，所以公司这几年对城市综合体的投入已经在放慢。”
金地广场投入减少，增加的就是仟百汇和满街的投入，这两条产品线代表的是金地的社区型商业和区域型商业。
在金地看来，中国的购物中心越来越多，已经接近饱和，而在这种情况下，商业的发展仍有一个空白点，那就是社区商业。
商业地产寒冬来袭，电商冲击是主因，每年“双十一”的成交额背后更是实体商业的叹息。但金地认为，电商冲击更多是在零售，且是针对于远距离消费，对于社区商业这种就近的消费，电商的冲击力最小，具体到距离，金地的界定是“1.5公里范围内”。
因此，金地认为，1.5公里范围内的社区商业，目前在中国实际上是机会点。
“像美容美发、书店、电影院等的体验，都属于在1.5公里范围内就近消费的部分，面对的电商冲击是最小的，所以我们会在这部分考虑。”
郑海波介绍，餐饮、贴近家庭生活类的零售部分、家居以及体验部分，已是金地购物中心中倚重的板块，“以仟百汇为例，零售部分的比例才占30%左右，而餐饮则占四五成，儿童体验占接近3成”。
按照这种思路，金地将大量复制仟百汇和满街。