远洋之前比较出名的项目都是和太古合作的，那他自己的操盘能力如何？如果远洋单干，不搭伙太古了，他能操盘好吗？

回顾下远洋地产的发展史：最早开发的项目是北京长安街甲级写字楼远洋大厦，此后多次强调商业地产的操作风险，直到2010年3月才成立商业地产事业部，2011年初正式推出首个商业项目远洋光华国际we-life未来广场商业街。

可以说，远洋地产对于商业地产从投融资、取地、定位到规划设计、招商、建设、运营，态度是谨慎偏保守的。

再来看看远洋经过几年的扩张，到现在的成果：2016年底共持有10个经营中投资物业，写字楼包括北京远洋大厦、远洋国际中心、光华国际、未来广场，天津未来广场，美国北卡罗来纳州项目，可租赁面积41.9万平方米，应占权益也比较高，在70%以上。

对于购物中心类则是另一番情况了，北京颐堤港、远洋国际中心二期，上海东海商业大厦，成都远洋太古里，应占权益就主要是50%。其中颐堤港、远洋国际中心、远洋太古里的商业部分都是和太古合作。

和太古合作，远洋有一套固定模式：对等股权。说人话：双方各持股50%并共同管理，远洋主导前期开发建设，太古负责后期招商运营。这说明什么？远洋太古里，太古里是太古的产品分支，运营是太古在负责，远洋除了前期工作就是在学习、偷师。

2016年远洋地产营业额345.54亿元，同比上升12%；其中308.09亿元来自物业开发，同比增长14%，物业投资增长16%，但份额只有8.86亿元。

以前有消息说2019年远洋持有商业超350万平方米，真伪不好判断。武汉归元寺要不要继续抱太古的大腿，有待观察。但按照目前远洋的品牌、运营能力，自己要自立门户，还是要走一段相当长的路。