为什么百货这种业态在国外还这么收到认可和欢迎,而国内的百货普遍就不怎么行了呢?

哈德逊寻中资收购梅西百货 周大福、复星谁能最终胜出?

@百晓生:2016年,中国百货业的困境继续扩大和加深,整体向下、日渐式微的趋势难以逆转。 从竞争环境来看,电商冲击愈演愈烈,对百货店的蚕食从未停止;购物中心的分流越来越严重,对百货店的人气影响越来越大。 在“渠道下沉”策略之下,三四线城市也成为购物中心主场,而三四线城市的市场承载力更弱,百货店抗冲击能力也不强,客流减少、销售下降恐在所难免。 再加上实体经济增长乏力,人工成本、租金成本、税费成本高企等,蚕食着百货业本来就不高的利润。 在多种业态并存的市场上,百货业的时代已经过去。在产业升级和消费升级的双重驱动下,消费者需求渐趋多元化、细分化,作为一个老的业态必须顺应趋势的发展。 消费升级、人口结构变迁催生“便利”需求,便利店增速领先行业,成为低迷零售业中的一抹亮色。

1786 次浏览 • 1 人关注 • 1 个回复 • 2017-03-02 10:48 • 来自相关话题

为什么百货这种业态在国外还这么收到认可和欢迎,而国内的百货普遍就不怎么行了呢?

哈德逊寻中资收购梅西百货 周大福、复星谁能最终胜出?

@百晓生:2016年,中国百货业的困境继续扩大和加深,整体向下、日渐式微的趋势难以逆转。 从竞争环境来看,电商冲击愈演愈烈,对百货店的蚕食从未停止;购物中心的分流越来越严重,对百货店的人气影响越来越大。 在“渠道下沉”策略之下,三四线城市也成为购物中心主场,而三四线城市的市场承载力更弱,百货店抗冲击能力也不强,客流减少、销售下降恐在所难免。 再加上实体经济增长乏力,人工成本、租金成本、税费成本高企等,蚕食着百货业本来就不高的利润。 在多种业态并存的市场上,百货业的时代已经过去。在产业升级和消费升级的双重驱动下,消费者需求渐趋多元化、细分化,作为一个老的业态必须顺应趋势的发展。 消费升级、人口结构变迁催生“便利”需求,便利店增速领先行业,成为低迷零售业中的一抹亮色。

回复

1786 次浏览 • 1 人关注 • 1 个回复 • 2017-03-02 10:48 • 来自相关话题

对于浸淫投资市场多年的这些潜在投资人而言,收购拥有700多家门店的梅西百货也许是一桩不错的生意。