高继盛憧憬体育等转型,却并没有实质上脱离房地产业务,体育业务与卖房子最大的区别在哪里?目前国内有没有房企做体育成功的案例?

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渝缘

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楼市下半场,创新转型成为主旋律。
继商业、文旅、养老等主题地产之后,体育+地产因顺应了体育产业、运动消费、休闲娱乐等体验经济发展趋势,已有异军突起之势。特别在体育特色小镇方面,闪现着各路资本的身影。

墨竹

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恒大发展体育产业是非常成功的,但是发展体育产业需要的资金多,周日长。而传统地产业务可以快速回笼资金,实现非常高的周转率。

Nicenice

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体育业务主要是需要大量投入,等待资产持续增值的情况,不确定的情况太多了。而房地产业务变量则少很多,需要控制的变量也较小,收益周期较短,尤其是出售型物业。在体育与地产方面结合最好的,应该是20年前的大连万达吧,在全国一举打响了万达的口号,而万达系也成为了其专属代名词。回过头来看,今天的广州恒大也是一个很好的例子,恒大通过这么一只球队的成长和广告,自己跃升也成为了中国的前三房企。这两个房企的体育跨界方面无疑是十分的成功。

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