在经历疯狂增长后商业地产逐渐回归了理性,进入存量时代。作为房地产企业来说,身在复杂的市场变革中该如何创新商业地产业务?

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比如充分利用大数据,加强线上+线下融合,;另外在场景打造上,强调体验感 品牌集团化和积极打造特色副牌,并且业态要重新优化组合,引入新兴品牌,以及向轻资产模式转型等等 。

穿山甲*

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中信的商业地产没有到创新的阶段,还在原始积累的阶段,自身的商业运营能力并不突出,所以才需要将部分项目托管万达商业。国内做的好的商业并不多,还在创始阶段,哪里到创新阶段了?!先把基础的做好再说吧

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