在大部分开发商转型的浪潮中,为何中海依旧把重心放在住宅,不考虑其他产业?

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周华锋

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中信做住宅做的很好啊,做一行做精了,就根本不需要转型,毕竟核心竞争力在这里,没必要拿放弃自己长处去摸索一些未知的区域从而增加风险性

salalay

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业内普遍认为,房地产未来还有十年的繁荣期,其中住宅市场在未来五年内依旧是核心市场,我们也看得到现在一些在规模上快速追赶的企业,尤其是闽商,还是把住宅作为主要业务,不过也是因为要快速做大规模,便依旧是要依靠快周转,只有住宅才能够做得到这一点。相比现在的恒大、碧桂园,中海算是第一梯队里比较稳健的一个,个人觉得还是有在一些新业务上试错的空间的。

得闲饮茶

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颜主席已解释,中海的利润仍来自高周转的住宅业务,包括2016年的370亿港元、2017年半年的216亿港元在内,如此大规模的净利润“一定要靠高周转的住宅业务产生”,尽管中国住宅市场增速趋缓,但空间仍较为巨大。

西瓜乱太郎

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颜建国表示,中海的利润仍来自高周转的住宅业务,包括2016年的370亿港元、2017年半年的216亿港元在内,如此大规模的净利润“一定要靠高周转的住宅业务产生”。

迷失的小羊

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其他开发商转型是因为住宅做得不好,但中海是其中最赚钱的房地产开发商,这是中海的自信,所以没有必要随波逐流搞转型。

百晓生 - 人类的悲欢并不想通,我只是觉得他们吵闹。

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中海作为在香港成长起来的地产央企,原本模式与发展思路与内地地产商就不一样的。但这些年经过人事变更和央企重组整合之后,中海的发展也在逐渐发生改变,开始逐渐偏离原来的轨道,与我们熟悉的一般意义上的央企地产公司越来越接近。

阿童木

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其实,每一个企业的战略重点在哪里,该怎么布局,这都是基于一个企业的判断来决定的。在中海看来,未来中国房地产在住宅方面还有得做,空间还比较巨大,所以他们重点布局住宅方面。但中海也表示,他们现在虽然聚焦住宅产业的开发,随着中国房地产逐渐进入下半场,中海的持有型业务会越来越多,另外,像养老、长租公寓这些创新业态,中海也在未来逐渐进入和涉足,所以,中海并不是不考虑其他产业,只是目前还是把重点放在住宅上而已。

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