融创一直都是白武士,为何收购金科却是咄咄逼人呢?

金科冰河下的战斗 黄红云祭出资产购买毒丸计划抵御融创?

@冰纯嘉士伯:而融创中国2016年年报显示,自2016年至今年3月,融创中国共进行了16起对外并购,融创在2016年并购方面成绩卓越,并购也为其销售业绩提升带来了较大的回报。 融创参股、收购地产企业,实际上就是为了收购他们手下的土地,孙宏斌看重的绝不是壳,而是看重壳中的土地,“通过收购的方式得到土地储备绕过了招拍挂,实际成本远远低于招拍挂,这也是孙宏斌敢说不在北京等一线城市高价拿地的原因”。 一切向钱看,不存在什么白武士还是黑武士。

1498 次浏览 • 1 人关注 • 2 个回复 • 2017-05-05 10:03 • 来自相关话题

外地房来势汹涌,香港本地房企有何应对对策?

内资涌入与恒隆售铺 香港“地产霸权”变奏中话语权易手之局?

@男为悦己者穷:香港楼市具有其特殊性,不但受到供求关系的影响,还受到货币因素的交叉影响。内地房企的投资成本取决于国际金融的因素很大,不像国内市场受政策因素影响较大。

2392 次浏览 • 1 人关注 • 1 个回复 • 2017-05-05 11:31 • 来自相关话题

所以融创到底看中的是金科哪一方面的优势?

金科冰河下的战斗 黄红云祭出资产购买毒丸计划抵御融创?

@DDG:估计融创看好的是,金科地产在国内主要二线城市的良好布局,重庆,青岛,长沙等。同时,融创也挺重视成都市场。而金科在成都也能帮到融创。

1127 次浏览 • 1 人关注 • 2 个回复 • 2017-05-05 10:03 • 来自相关话题

这个盘未来会不会走找人接手这条路,或者它现在事实上是不是已经烂尾了?

山与城朗福旧事 渝开发一笔逾期借款背后的复地重庆物语

@咕噜噜:很难说,天时地利合得来的话有机会扭转乾坤

1187 次浏览 • 2 人关注 • 2 个回复 • 2017-05-06 09:48 • 来自相关话题

内地房企涌入香港市场,是蚕食香港本土地产商的原有份额,还是会让香港市场变活变大?

内资涌入与恒隆售铺 香港“地产霸权”变奏中话语权易手之局?

@浅酌:内地大量游资进入香港楼市,推动楼价上涨。假如内地开发商继续补充香港的土地资源,香港本地开发商拿地的难度毫无疑问将会加大。

2265 次浏览 • 1 人关注 • 3 个回复 • 2017-05-05 17:17 • 来自相关话题

除了资金充足,内地房企了解香港市场吗?跟本地房企比有什么优势?会得到市场的认可吗?

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轻疯tt 发起了问题 • 1 人关注 • 0 个回复 • 2169 次浏览 • 2017-05-05 16:55 • 来自相关话题

融创这一次是不是铁了心要收下金科?真的是看中金科的土地储备?但是很多其实是位于重庆的郊县。

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百晓生 发起了问题 • 1 人关注 • 0 个回复 • 1312 次浏览 • 2017-05-05 18:20 • 来自相关话题

叠加各种限价措施,最终限制住地价房价了吗?

拿地是个技术问题 世房福州截胡融信与绿城摇号赢了金隅

@Youniverse:在陆续出台的一系列调控政策之下,热点城市楼市降温明显,但个别城市亦有调控后房价“补涨”迹象。但是总体来说,还是具备一定的作用的,但是说限制的话也太武断了,只能说是暂时抑制了房价。

1416 次浏览 • 1 人关注 • 3 个回复 • 2017-05-03 17:37 • 来自相关话题

众筹建房,有成功案例吗?

万科二度吃“螃蟹” 北京之后广州36亿再揽两宗自持宅地

@小虾米:房地产众筹作为房企资金来源新方向,目前出现的众筹方式主要有以下六种: 模式一:“融资型开发类”众筹能解决什么问题?——锁定客户+融资 融资型开发类众筹通常适用于区域房价上涨预期与资金成本不匹配,项目利润不足以覆盖银行、信托等传统融资方式的资金成本的情况。通过在项目拿地后、建设前进行众筹,为项目建设阶段提供低成本资金,达到降低项目负债率的目的,同时也利于提前锁定一批购房意向人群。   开发类众筹的参与门槛一般较高,并需要投资者在预售前支付所有房款;且房价折扣一般基本保持在年化收益率10%左右。已有代表是平安好房众筹建房模式。  【案例】碧桂园-平安众筹建房(即碧桂园上海嘉定项目)   2015年4月29日,碧桂园以6.08亿元竞得上海市嘉定区徐行镇02-05地块,这也是平安好房首个开发类众筹项目。   项目以“一平方米”作为众筹单位,由平安好房将众筹项目包装为保险、债券、好房宝等金融产品,向特定对象(平安好房注册用户)进行认筹,通过金融产品设计,避免投资者与开发商直接接触,规避了集资建房的法律风险;融资完成后项目开工,在开发建设过程中,投资者将以微开发商的身份,对项目提出建议,参与到项目的设计、社区配套等过程中,一定程度上实现产品“定制化”;在楼盘完成后,投资者即拥有了某一套楼房整体或者部分的权益;此后,投资者可以选择众筹权利转为产权、直接拥有该套住房,或者是委托开发商卖房后转成收益权。这一模式带有明确的营销导向,要求投资者需是未来的购房者。   在平安好房模式中,投资者的收益主要体现在前期众筹的标的价格将远低于楼盘的销售价格,价差将成为其主要获利渠道;开发商虽然在销售价格上有所让利,但通过众筹降低融资、销售等环节的成本,从而获得收益,并实现了对购房客户的提前锁定;而平安好房在整个众筹过程中只做平台建设,并不参与具体投资,收益来源于向开发商收取的平台管理费用。 模式二:还未拿到预售许可,提前蓄客如何实现?——通过“营销型开发类”众筹提前锁客  “营销型开发类”众筹(专题阅读)一般在项目建设期进行,虽然众筹期处于项目预售前、募集金额也用于项目建设,但相对于整个项目建设成本及后期价值,营销型开发类众筹的募集资金额度通常不算太高,如当代北辰COCO MOMA项目两期众筹资金额度共计仅为2450万元,对融资环节的支持作用不明显。但由于众筹发起时间在建设期,有利于项目的前期宣传,并能为项目提前锁定一批有购房意向的客户。因此,“营销型开发类”众筹的营销推广意义大于融资意义。 【案例】当代北辰COCO MOMA一期   2015年1月,当代北辰通过无忧我房发布COCO MOMA工银瑞信一期众筹项目以COCO MOMA384套公寓商品房为标的,共计筹得资金1340万元,88份众筹份额于2小时内认购完毕。   根据规则,最终认购或委托报销的投资者将获得5%的工银瑞信产品现金收益,以及COCO MOMA项目的优先选房全和优惠购房权(除锁定22500元/㎡的购房价格外,还将给与购房补贴,三档的补贴金额分别为493元/㎡、1245元/㎡和2453元/㎡);而对在认筹期结束后选择退出的投资者,可获得按活期存款利率计算的投资收益。   项目不设封锁期,在认筹期结束后(即建设期至选房期),投资者均可随时退出。 模式三:合作单位有购房需求,开发商却缺少拿地资金,这该怎么办?——“定向类”众筹来解决定向类众筹通常是在立项或者拿地之前进行,为减少拿地及后期销售的不确定性,开发商对合作单位一般有较为苛刻的筛选条件,要求合作单位须对定向拿地具有一定影响力,且有一定数量的员工有购房需求。  定向类众筹一般以较大的房价折扣作为投资者的收益保障,但要求投资者需在拿地前支付基本全部购房款,开发商在这一过程中仅获得管理收益。定向众筹的优势在于在拿地前便完成认筹且众筹资金额度大,大幅降低了开发商在开发建设过程中自有资金的投入量。但由于政策、合作单位选择等风险,现阶段除众美集团外,少有开发商使用。   【案例:石家庄众美城】   石家庄众美城110万平方米建筑面积中,有33万平方米属于定制项目,且项目总额6.33亿元的土地款全部来自定制项目部分。众美在拿地前便与多家单位确定合作关系,并约定2300元/㎡的销售价格(当时周边房价为3200元/㎡),投资者在拿地前即缴纳全部购房款,众美将这笔资金用于拿地、开发建设等各个阶段。   此过程中,众美组织投资者对项目承建方进行考察、参与原材料采购、清查资金流向、参加工程办公例会、现场勘查项目进度、参与配套设施建设等。 模式四:项目短期去化难,如何让存货转化为现金流?是否能通过客户推动项目宣传?——试一试“购买型+理财型”众筹  对短期去化较为困难、房价有上升预期的现房或者准现房产品,可采用“购买型+理财型众筹”的模式。通过拿出部分房源作为标的,以低于市场的销售价格及“基本理财收益+高额浮动收益”吸引客户,设定固定期限,由投资者共同享有标的物产权。在退出时,投资者享有优惠购房权或将标的物销售后退出获得增值收益;开发商则牺牲部分利润获取大量现金流,提升项目知名度。  “购买型+理财型众筹”参与门槛较高、基本在10万以上,开发商一般会承诺参与者“基本收益率(3%-5%)+购房优惠价格”的收益模式,众筹期间基本上均会设置一定时间的锁定期,锁定期内参与者不得申请退出。   【案例】平安好房:广州北部万科城   2014年11,平安好房、平安不动产联合万科推出“平安&北部万科城” 216套房源作为标的,众筹目标最低金额1500万元。每套房产认购众筹金额为5万元-13.5万元。  众筹成功后,投资者的收益将由两部分构成:一是优先选房权和低于周边市场价近13%的优惠购房权;二是按认筹金额计算的3%的年化收益。在众筹项目10个月的持有期到期后,投资者将决定是否置业,如果选择置业,将获得前述两部分收益;如果放弃置业,则将获得认筹金额对应的现金收益。      模式五:新项目开盘,如何试探市场对项目价格的接受程度?——有了“彩票型”众筹,新盘定价不再难 彩票型众筹(专题阅读)实际多属于以蓄客为目的、在项目获得预售证后进行的营销活动,并且通过投资者竞价的方式,探寻市场对项目定价的接受程度。彩票型众筹的参与门槛一般较低,通过拍卖、高收益率等形式,鼓励尽量多的投资参与,从而达到扩大活动影响、炒热楼盘的目的。彩票型众筹的周期通常较短,且所有参与者均可获得收益。     【案例】苏州万科城100㎡全装三房   苏州万科城为万科首个房产众筹项目。项目以苏州万科城一套全装100㎡、市值约90万元的三房作为标的,众筹金额为54万元。   根据规则,投资者只要投资1000元以上,在众筹成功(即众筹金额达到54万元)后,便可参与接下来的竞买;万科通过搜房网作为众筹平台在投资者中进行拍卖,标的起拍价为54万元,拍卖时间为两小时;所有认筹的投资者都可以竞买,最终只有一位投资者买下该套房产。    中标者将获得折扣购房权,即可以以拍卖成交价购买该套标的;而成交金额超出54万的部分,将作为投资收益分给未能拍得房屋的其他人。在这一过程中,投资人的资金在众筹成功后至投资周期结束前,将被暂时冻结无法赎回。 模式六:租金高但货值大,这类物业如何实现快速去化?——别慌,还有“REITs型”众筹  对于有稳定收益、但总价高或不可分割的产品,在拿地后可选择REITs型众筹,通过多人持有一个物业产品,降低单个投资者的投资额度,达到促进销售去化、改善项目现金流的目的。  在众筹成功后,所有投资者将组建成立资产管理公司,由资管公司整体购买物业,并委托物业管理公司等进行管理运营;投资者通过金融产品持有物业相应权益,获得租金收益以及持有期内的物业增值价值;开发商以较高的销售价格获得现金,同时收取长期的资产管理费用。该模式一般会设置若干年的封闭期,封闭期后,项目发起方将按需要定期召开投资者会议,协商决策是否退出项目等问题。   REITs型众筹通常门槛较高,持有期较长,一般来说要2年以上。   【案例】众筹筑屋:中信台达国际酒店式公寓 2014年,12月16日,中信地产与众筹网的众筹筑屋,联合上线中信台达国际酒店式公寓众筹项目,以“度假地产合伙人”的形式,推出5套位于海南的酒店式公寓参与房产众筹,筹资目标388万。   根据要求,投资者支付5万-20万元,即可获得以下四项收益:   (1)以原房价的88折购入相应比例的房产产权; (2)两年内每年年化7%的房产租金收益; (3)旺季3天或淡季10天免费入住酒店等权益; (4)投资者退出项目变卖房产时的房产增值收益。   项目设置了两年封锁期,项目发起方将每年召开一次支持者会议,协商决策是否退出项目等问题;且封锁期后租金金额将根据酒店实际经营的情况决定。

1127 次浏览 • 1 人关注 • 2 个回复 • 2017-05-02 19:22 • 来自相关话题

虽然扬言自持地是为践行城市配套服务商理念,推进泊寓、养老、商业、医疗、教育、产业办公等拓展业务,但本质上还是折射房企拿地越来越难吧?万科有这个本钱可以尝试各种新业务,其他小房企只能望尘莫及了……

万科二度吃“螃蟹” 北京之后广州36亿再揽两宗自持宅地

@普斯图里奇:确实是这么一个道理,政府出台了各种拿地政策,虽说主要目的是为了抑制高价低的出现,但是对于中小型房企来说,拿地变得越来越困难。比如这个“竞自持”,对资金要求比较高,想必中小房企也不敢轻易拿地。

1374 次浏览 • 1 人关注 • 1 个回复 • 2017-05-03 12:05 • 来自相关话题

现在土地招拍挂政策已经被改变得太多了,那么多城市在修改这个政策,那么对调控到底有没有作用?

拿地是个技术问题 世房福州截胡融信与绿城摇号赢了金隅

@綠蟻新醅酒:曾几何时,对于一些热点城市,由于供地紧缺而导致土地价格疯涨,房企在拿不拿地的问题上十分纠结,尤其是民营房企。 如今,要不要拿地或许没那么纠结了。 今年初,北京门头沟、平谷和房山3宗土地招拍挂,全用了“限房价、竞地价”的新型土拍模式。还有城市引入了“熔断机制”,即是在招拍挂的过程中,如果报价超过了最高限价,地块就流拍了。而继“熔断机制”之后,又开启了“现场摇号确定竞得人”的方式。 最新消息显示,佛山将于5月出让祖庙一宗限价地。该地块将采取“竞价+竞配建+竞自持+摇号”的规则,即当竞报达到最高限制价后,继而竞配人才住房面积及自持面积,当竞报自持面积达到最高限制面积,转为现场摇号的方式。 另一方面,拿地的门槛也在提高,各地严格监管“拿地资金”。去年,上海、南京、广州规定房企拿地必须用自有资金,对银行信贷资金、投资基金等场外配资“严防死守”。 在以上多项政策的抑制下,今年截至目前为止,全国热点城市的土地成交率虽然很高,但溢价率已经下调了不少。

1250 次浏览 • 1 人关注 • 2 个回复 • 2017-05-02 16:29 • 来自相关话题

养老地产是否必须或者有必要与医疗健康结合?还是有其他的产业结合模式?

@浅酌:未来中国养老事业的发展方向是医养结合模式。医养结合符合国家的政策导向。从“十二五”时期起,国务院就多次发文鼓励养老机构与医疗机构相互合作。“十三五”规划明确提出,医养结合要把社会医疗资源与养老资源结合起来,解决社会因老龄化衍生的养老及医疗难题。医养结合可以理解为“医养融合”,即超越传统养老理念中只强调单一性的养老服务,而更加注重养老服务与医疗服务的兼得性,注重老年生活保障需求中“养”与“医”的结合,其优势在于整合医疗和养老两方面的资源,提供持续性的老年照顾服务,能够满足未来高龄、失能、空巢、患病老人的多重生活料理需求。很久以来,我国的养老院只能提供养老而无法医疗,而医院只能医疗而不能提供养老服务,这种情况“医养分离”的结果,是养老院里的老人经常要奔波于家庭、养老院和医院之间,不仅得不到及时救治,还给家人和社会造成极大负担。

2600 次浏览 • 1 人关注 • 2 个回复 • 2017-05-03 13:12 • 来自相关话题