恒隆在上海的项目地段位置那么好，自身又不缺运营团队，此番将上海的两个项目进行整改优化，是不是意味着其项目已经无法满足市场需求，在上海的众多商业项目中竞争力有所下降呢？在存量资产经营方面，对其他开发商又有何借鉴意义？

首先，有专业机构统计，2016年上海恒隆广场的全年总业绩为38.5亿元，港汇恒隆广场的业绩为36亿元。这个数据在上海百货购物中心业绩中位列前五，甚至恒隆广场的数据排名第三。
因此，要说恒隆广场已经不具竞争力，无法满足市场需求肯定的错误的。
但也要清楚的认识到，恒隆于上海的两个项目毕竟“年代久远”，恒隆广场开业于2001年，而港汇恒隆广场开业于1999年，相对于近年新建的购物中心难免会有一些软硬件需要升级换代。
恒隆广场的工程已大致完成，并引入30多个全新品牌，于2016年底开始逐步开业；港汇恒隆广场优化工程和于去年第四季展开，工作包括翻新办公楼，商场主楼和新翼，并提升商户组合。

“恒隆管理层表示，在市场有挑战的时候更加做好服务，这样才能保证足够的优势和竞争力。”恒隆在商业市场领先，不仅仅体现在每一个项目打造过程中的精心筹划，更体现在其时刻观察市场的变化，最重要的是能保持与时俱进的心态。