奥园自身有哪些优势去发展医美产业?靠资金优势整合上下游产业链资源?

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带带白切鸡

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奥园可利用地产集团形成的业主团体来作为客户来源。奥园集团能给予比较有力的财务支持,方便奥园在市场通过收并购快速扩充业务抢占市场。

蓝斯在左

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资源都是用钱砸出来的,可以参照恒大新能源汽车。其实跨界发展没有外界看得那么敏感,把控好管理和发展流程,有钱有资源有人才,发展得好也没那么难。

浅酌 - 心有多大舞台就有多大

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依托上海奥园美谷,利用其丰富的医美健卫产业资源,上下游打通,为医美产业形成终端高附加值产品赋能,为自身医美业务开展提供丰富的平台支持。

HSQ - HSQ

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行业龙头机构的竞争优势日益凸显。龙头机构经营规范,资质专利齐全,客单价优势明显;有充分的客户资源沉淀和供应链资源,因而获客成本低、渠道费用占比低。

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