转变为5个区域的逻辑是什么?

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带带白切鸡

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缩小规模,方便裁员和降低运营成本

股智增生

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缩减开支,公司活下去最重要

熊软妹

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精简架构,降低人员开支。

渝缘

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主要是减少管理架构和减少人员,降本增效,节省支出成本。

指南针的指南哟

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缩编裁员,压缩企业经营成本。

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