营收下降,利润反而上升不少,小米具体做了哪些举措?值得各企业学习学习。

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树枝打老虎

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手机产品冲击高端,生态方面做高附加值产品。

穿山甲*

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成本控制优化:小米在生产和运营过程中进行了精细化的成本控制。这包括对供应链的优化、减少不必要的开支、提高生产效率等,从而实现了在营收下降的情况下,依然能够保持或提升利润空间。
高端化战略:小米持续推进其高端化战略,提升产品品质和价格定位。例如,小米手机已成功突破4000元至6000元的价格段,并计划进一步进军6000元至1万元的高端市场。这种策略不仅提升了品牌形象,也提高了产品的毛利率。
市场策略调整:小米根据市场变化灵活调整市场策略,如针对特定市场或用户群体推出定制化产品或服务,以更好地满足消费者需求,从而提高销售效率和利润水平。
研发投入加大:小米持续加大在研发方面的投入,推动技术创新和产品升级。这不仅有助于提升公司的核心竞争力,降低对外部供应链的依赖,同时也为公司带来了更多的利润增长点。

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规模与利润并重战略,采用了多项费用控制措施,包括通过改善物流成本、预算管理等方式提高财务管理效率。

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