万科这次区域调整具体涉及了哪些区域？
成见 | 万科们的区域大调整与中梁高管面孔
@小虾米：文中已有提到：包括佛山、济南、西宁、长沙、宁波、上海、无锡、苏州、南通、长春、沈阳、包头等城市公司总经理都调离原区域
959 次浏览 • 1 人关注 • 4 个回复 • 2019-12-31 23:06
为何各家房企之间，对于人才的战略有如此大的区别？像金地就管理层比较稳定，毕竟一个新的领导人，去到一个新的地方，重新适应，了解不也是需要一定的时间？是否会间接降低效率？
成见 | 万科们的区域大调整与中梁高管面孔
@桃谷六仙-桃根仙：企业管理层的思维、眼光及风险偏好不一样，对于人事换防的态度也不一样，有的愿意折腾自己以便提前适应变化，有的倾向于认定稳定就是应对的最好方法。比如海信，据说过去20多年不做组织架构变革了，但大概从这两年开始也调整；中海、金地也不怎么调整，用惯的人继续放由其发挥，保利、万科、龙湖就开始大调，也有一定的反腐、削藩目的性。
960 次浏览 • 1 人关注 • 1 个回复 • 2019-12-26 22:56
区域高层的不断变动对于企业有哪些优劣势？
成见 | 万科们的区域大调整与中梁高管面孔
@哈喽kitty：高层变动与业绩目标的达成不及预期有很大关系。随着行业进入深度调整期，企业和个人都面临重大转折，对于企业来说，如果处于扩张期，需要匹配更擅长营销抑或是财务的高级管理人才，高层流动加快是必然的。但频频变动不利于企业的平稳发展和战略的连贯执行。
576 次浏览 • 1 人关注 • 3 个回复 • 2019-12-30 21:31
年底各大企业人事大调整向市场释放出了什么信号？
成见 | 万科们的区域大调整与中梁高管面孔
@monkeybanana：首先，房企年末人事调整是一种常态化的动作，以区域换防的机制便于人力资源的合理流动和优化配置，更重要的是能够避免贪腐的行为。但从目前的认识调整的频繁程度来看，或多或少与业绩相关，在今年业绩压力下，许多房地产不能完成年度目标和帮助集团实现规模突破，残酷的商业社会自然是能者上位。
696 次浏览 • 1 人关注 • 1 个回复 • 2019-12-26 16:00
对于任何一家企业来说，组织架构都是核心，近段时间做调整的房企不在少数，也有区域合并调整的，当中有人上来就有人离开，某种程度上而言，房企算是竞争淘汰？还是战略收缩呢？
回复小虾米 发起了问题 • 1 人关注 • 0 个回复 • 855 次浏览 • 2019-12-25 17:39
万科这次区域调整具体涉及了哪些区域？
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@小虾米：文中已有提到：包括佛山、济南、西宁、长沙、宁波、上海、无锡、苏州、南通、长春、沈阳、包头等城市公司总经理都调离原区域
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为何各家房企之间，对于人才的战略有如此大的区别？像金地就管理层比较稳定，毕竟一个新的领导人，去到一个新的地方，重新适应，了解不也是需要一定的时间？是否会间接降低效率？
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@桃谷六仙-桃根仙：企业管理层的思维、眼光及风险偏好不一样，对于人事换防的态度也不一样，有的愿意折腾自己以便提前适应变化，有的倾向于认定稳定就是应对的最好方法。比如海信，据说过去20多年不做组织架构变革了，但大概从这两年开始也调整；中海、金地也不怎么调整，用惯的人继续放由其发挥，保利、万科、龙湖就开始大调，也有一定的反腐、削藩目的性。
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区域高层的不断变动对于企业有哪些优劣势？
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@哈喽kitty：高层变动与业绩目标的达成不及预期有很大关系。随着行业进入深度调整期，企业和个人都面临重大转折，对于企业来说，如果处于扩张期，需要匹配更擅长营销抑或是财务的高级管理人才，高层流动加快是必然的。但频频变动不利于企业的平稳发展和战略的连贯执行。
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年底各大企业人事大调整向市场释放出了什么信号？
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@monkeybanana：首先，房企年末人事调整是一种常态化的动作，以区域换防的机制便于人力资源的合理流动和优化配置，更重要的是能够避免贪腐的行为。但从目前的认识调整的频繁程度来看，或多或少与业绩相关，在今年业绩压力下，许多房地产不能完成年度目标和帮助集团实现规模突破，残酷的商业社会自然是能者上位。
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对于任何一家企业来说，组织架构都是核心，近段时间做调整的房企不在少数，也有区域合并调整的，当中有人上来就有人离开，某种程度上而言，房企算是竞争淘汰？还是战略收缩呢？
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