2011年,复星为什么要退市啊?

郭广昌复星地产归来 豫园商城258亿重组的土地与上市密码

@咕噜噜:上市后海外融资能力跟不上,同时资产负债率也妨碍其进行融资使得令其规模扩张受到限制。

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万科之前成立了129亿元的商业地产投资基金,和这次收购重庆瑞安天地有关联否?收购的资产会委托给印力打理?

罗康瑞轻资产进行到底 万科41亿接盘重庆天地土储大礼包

@哦旅途有意义:目前来看,万科一方出面收购的买家是重庆锦澜,是万科旗下的子公司。目前收购的地块很大一部分还未开发,还有一部分是在建,而且地块是商业还是住宅属性以及具体的比重尚且未知,不一定与商业地产投资基金有关联。

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200亿的投入将会在几年之内回款赢收呢?又将会回给新世界带来多少股价涨幅呢?

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危楼高百尺 发起了问题 • 1 人关注 • 0 个回复 • 66 次浏览 • 1 天前 • 来自相关话题

21个天街投资了多少钱?现在是否已经赢收了?20亿物业收入是否是现在的纯租金收入?

40座天街与50亿收入 龙湖商业城市地图密码详解

@哦旅途有意义:具体的投资额就不知道了,但如果吴亚军真的践行将每年销售回款的10%来做商业,以及做到销售回款率90%的以上这一点,那么根据龙湖2016年、2015年、2014年三年营业收入分别548亿,474亿,509亿来看,所对应的接下来一年投入分别为50亿、43亿、46亿元。 营收情况,单从运营来看,龙湖商业能够达到70%的毛利率。去年收入19亿是指营业收入,不含税的。

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国瑞置业在旧改项目上有什么比较突出的案例!

我来自潮州 国瑞置业120亿南下广州旧改与还乡

@哦旅途有意义:其实,目前外界谈到国瑞还是很难将其与旧改给联系在一起,这家企业也没有多少成功旧改的案例。倒是在2014年,国瑞以约15亿元摘得佛山莲升片区升平路沿线五幅地占地面积逾9万平方米,不过,几年过去,也没听说有什么动静。   官网信息显示,地块将建成总建面达36万平米的岭南特色文旅商业综合体,项目规划包括了主题酒店式公寓、高端购物商场,海洋娱乐城和机器人体验互动区、岭南体验式文化旅游商业街。不过,目前都没听到有什么动静。

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万科物业和彩生活在社区运营方面各有什么特色?模式有什么不同?

朱保全的秘密花园  万科物业与首开合作扩容中的规模追逐赛

@少侠好身手:物业是入口,服务是场景,优质物业管理公司积累大量客户,收入来源不应该只局限于物业管理费,而可以包含衣食住行,科教文卫等多元化的增值服务。   彩生活和万科物业的区别,一是物管项目的不同。和其它大型开发商一样,过去万科物业主要服务于万科自身开发的项目,尽管近两年来实行市场化发展并从万科分拆出来,但来自集团的项目委托仍占大头;彩生活母公司花样年规模相对小,因此物业公司从一开始承接的物管面积存在劣势,大规模合作、并购成为必要的手段。   这引申出另一个细节,包括绿城、碧桂园、万科等已经或在酝酿分拆物业的大型开发商,由于承接的项目以自身开发类型为主,在进行物管时更倾向于提供优质的管理服务,以实现集团品牌的溢价,亦即保值增值。彩生活则以跑马圈地扩展规模优先。   对增值服务的不同定位,则是彩生活和万科物业的第二个区别。彩生活打造社区O2O生态圈,推出‘彩富人生’和‘彩生活住宅等增值服务,在增加业主粘性时,可导入更多第三方商户资源,从而进行一定份额的抽佣。也就是“羊毛出在猪身上”的互联网思维。万科物业就恰好相反,将增值服务视为提供更好服务的辅助工具,比如新推“友邻市集”的抽佣返还到提升物业,自己宣称不获取利润。   从结果看,彩生活模式将增值服务打造成自己重要的增长极,增值服务的利润也相对高;依赖物管的万科物业目前的毛利率则不如彩生活。但考虑到基础的物业服务、增值服务本身相辅相成,一方面生活服务价值兑现前提是足够高质量的基础服务,另一方面增值服务则是收入来源的重要拓展,无论是彩生活或万科物业未来或许都要有所调整吧。    

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彩生活和万科物业的重心点不同,那市场是如何评比物业管理实力的呢?单单靠面积和盈利吗?以盈利为目的和以保值为目的两种方式那种更好?

朱保全的秘密花园  万科物业与首开合作扩容中的规模追逐赛

@哦旅途有意义:虽然文中指重心不同,但其实两者并没有根本上的关联,说是重心不同如说是因为经营上的选择导致宣扬的侧重点不同。 按照文中的说法,彩生活通过搭建互联网社区生活平台提供增值服务,这是侧重于服务的。中海所说的重心在于保值增值,其实是另一个维度的考虑也就是对资产的处置态度,它的保值增值方式可能是通过对物业的维护更新装修等等。 前者从消费者的角度出发,后者从资产的角度出发,都是物管的途径,都是评判物业管理实力的标准。O2O服务可能让服务更加便捷,资产保值使业主享受更优越的环境,这两者的角度不同。 仅从上述两家企业来看,不管是服务还是增值都是他们基于评判物业管理能力的角度所作出的选择,当然评判的标准还有面积、盈利等。盈利是比较容易量化的,保值增值虽然没法那么直接体现出来,但更优质的资产显然有利于提高租金增加营收,不能简单说两者哪个更好。  

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又一个港企逐步撤出内地,香港房企就这么不看中大陆的发展前途?

罗康瑞轻资产进行到底 万科41亿接盘重庆天地土储大礼包

@ci:毕竟面粉贵过面包,地产投资回报率已经没有以前好,很多港资觉得如果将资金退出来投资一些高新行业,投资回报率会更高一点。

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孙喆一为何突然走到了台前,孙宏斌打的是什么主意?他获任执董对于融创管理运营会有什么影响吗?

孙家有子初长成 融创孙喆一获任执董与地产二代的只鳞片甲

@熊软妹:没有什么影响不影响,老孙这个决定既不是首例,也不会是最后一例。就是企业对社会、业界的一个公告,无需放大。

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孙宏斌10年内是否将会退居二线?孙喆一的上台时候意味着房地产进入二代的时代了?

孙家有子初长成 融创孙喆一获任执董与地产二代的只鳞片甲

@哦旅途有意义:为什么要退居二线?融创基本是布局一线以及热点二线,虽然这些地方竞争大地价高间接地可能导致报表不怎么好看,但一二线在当下还是一个比较热的市场,毛利也比较高。 如果你说的二线是指二线企业,那就更不符合老孙的性格了。十几年前就是融创说要完成百亿销售额并被外界贴上狂妄标签的。 其次,孙喆一任职一不代表融创进入二代治理时代,更没法代表整个房地产行业。这种象征性代表性的事件,至少要过个八年十年才看得出来吧。

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