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乐视现在这么惨，贾跃亭还有希望回来拯救他的乐视吗？
商业志 | 再见，乐视
@小星星：贾跃亭回来估计也很救回乐视。因为乐视债务如此庞大，声誉和信誉度仍陷于严重的负面舆论，导致运营情况也不乐观。
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其实为什么这些私募巨头，都那么看好中国现在的仓储物流地产？
普洛斯新对手 华平4亿美元入股新宜中国的三年物流布局
@松山林：其实各巨头大力抢滩物流地产的背后，是看中中国巨大的仓储需求。仅仅按当前我国当前零售规模、电商市场发展，中国的物流地产面积需求都十分巨大，但同时，目前我们的物流地产设施又极度匮乏，尤其是高端物流仓储。
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现在企业回A遇到困难，阻力主要表现在哪些环节？有没有已经成功回A的案例，它们又有什么值得借鉴的地方？
漫长回A十四年后 首创置业选择撤回A股发行申请
@：
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规模不大的房企最近扎堆上市，这是为什么？从估值的角度来说，他们能不能获得资本市场的认可？
中小房企扎堆港交所 德信中国招股书透露了什么？
@欣兒：目前，国内市场除了上市平台之外，其他融资渠道都在持续收紧，这或许是小房企扎堆上市的原因吧。
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保利目前的多元化有哪些版块？好像还是住宅吧，商业地产方面了解也不多啊？
解局 | 第四名保利
@桃谷六仙-桃根仙：保利做商业的时间并不长，2012年才成立保利商业，按官网说法，其已布局全国34个城市，在运营项目超过200个，以华南居多，多是规模不大的购物中心，其它还有酒店、社区商业、公寓、会议会展等业务板块。今年以来，保利商业孵化出的保利公寓平台，开始做长租及短租、集中式及分散式多模式运营管理，目前在全国已有十余个在营项目，预计至2020年，公寓管理规模将达30万间。
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目前大基建业务的市场前景如何？
解局 | 新昌救兵 绿地出手寻求大基建业务港股平台
@林逊玲：前景是很好的，在互联网金融助力之下，绿地未来大基建可能将不会仅仅限于地铁建设，只要任何未来有稳定现金流的重资产开发项目，只要愿意，绿地都可以参与。
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孙宏斌最近“文旅”的提法逐渐频繁，但融创是否更多地想以文旅之名去拿地？
融创与南昌市政公用集团签署战略合作 或打造文旅小镇项目
@原铭泽：现在拿地和融资的监管都比较严格，房企很多都会借用多元化发展的名义，去拿地和融资。但是企业肯定不会直接说，不过这种可能性在当下依然很大。
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带有港味风格的购物中心，相信这已经是出租率的相当保障。恒隆有没有计划在其他城市也开拓市场呢？
昆明恒隆广场正式封顶 商场出租率超6成预计2019年开业
@leung：恒隆集团的每一次拿地跟开发运营都是比较稳健的，目前还不清楚恒隆集团在内地下一步的布局，但是可以肯定的是，恒隆广场的每一次入驻，都会成为一座精致的城市风向标
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香港地贵众所周知，香港做的城市更新跟内地有没有什么不同之处？
第一集团12.5亿港元购香港长沙湾工厦 计划重建为甲级写字楼
@男为悦己者穷：香港城市更新采取两种主要的模式：政府主导和业主需求主导。政府主导模式下，首先由市区重建局根据咨询平台的建议、楼宇状况、人力财力情况等主动选择区域开展重建项目，但在计划前需要先获取财政司司长批准，此种模式为香港大部分更新项目的模式。业主需求主导即由业主向市区重建局提出申请，市区重建局根据楼宇状况以及其他有关因素进行评估，每年选取一定数量项目实施，然后经财政司司长批准才能启动项目。
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这种新型VR看房模式有利弊？未来会取代旧的看房模式吗？
解局 | 贝壳新房与新中产置业“风向”
@浅酌：线上选房、购房更方便可行，节省了许多不必要的时间损耗，缩短时间、提高效率。帮助地产商抢时间、省成本、赚更多的钱。用VR的新奇噱头，吸引更多消费者，异地看房。但是对于购房并不会起到决定性作用，只能充当地产营销的辅助手段。随着VR手机的普及，VR看房将会覆盖房地产的每个角落。从室内样板间、到室外景观、再到整个小区的还原、甚至是小区周围的路段，VR看房将突破室内的限制，从更大的空间为客户带来身临其境的感觉，让客户更加立体享受到身处房子的真实体验。
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