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华侨城在商业上的操盘能力怎样？有什么成功项目吗？
超300轮竞价华侨城胜出 这宗龙华商业地为何受到房企热捧？
@DDG：从欢乐谷到华侨城公园广场商业街，到华侨城创想中心，再到蓄势待发的西南首家文化娱乐科技互动体验中心，成都华侨城已完成从地产+旅游到地产+旅游+商业，再到旅游+地产+商业+超级综合体的三级跳。华侨城原来的中央欢乐区概念，是以欢乐谷为核心辅之以商业和地产。这几年不断充实，2013年欢乐谷推出二期创新产品；商业开街以来也补充了很多新业态，包括麦鲁小城、盖尔森击剑馆、萱SPA、捷芙健身中心、好家乡超市等，增加和提升了用户体验，倡导更高层次的文化和精神享受。华侨城未来还有30多万平米的华侨城西南首家文化娱乐科技互动体验中心，融汇华侨城集团30年来的核心娱乐资源和品牌资源，另外，成都华侨城还将关注养老地产、体育公园、旅游商业小镇等项目。
1502 次浏览 • 1 人关注 • 1 个回复 • 2017-02-22 16:52
开发商又积极拿地了？今年的房地产市场真的还能延续去年火爆的行情？
招商“问鼎华东” 南京苏州一日卖地收金314亿
@百晓生：2016年第四季度开始，全国热点城市调控政策效应逐渐显现，房地产市场过热现象得到明显遏制。 2017年，房地产销售额有望再次超市场预期，房价不会大跌，但上涨势头将得到遏制。城市层面供需关系将得到改善，但不会发生根本扭转，房地产去库存也将持续推进。 和2016年比，市场总体的交易量和增速会大幅度回落。2016年一些房价暴涨但又缺乏概念支撑的城市，回落的可能很大。 在“房地产回归居住属性，抑制炒作和投机”的调控主题下，楼市或将继续承压。当然，大涨或大跌都是不被允许的，维持成交量的稳定是大概率事件。 中央和地方政府均将把防范金融风险和抑制资产泡沫放到更加重要的位置，各地方将会在“稳”字当头的经济环境下，针对各地实际情况推出“去库存、稳发展、防风险”的相关政策。 宏观政策将“稳”和“风险”都提高到前所未有的高度，则意味着房地产政策绝不会严厉打击房地产。
1551 次浏览 • 1 人关注 • 1 个回复 • 2017-02-22 09:11
金茂这两天这么大手笔拿地，是出于什么考虑呢？不是说今年市场不会太好吗？
金茂176亿双城夺地 规模做大中800亿目标冲动
@穿山甲*：金茂从去年开始就一直不惜代价在各地拿地，去年也在很多地方拿了很多地王，作为当时央企地王造的突出代表之一，金茂频频拿地王应当也是有着和其他央企一样的考虑，一是规模扩张的需求，一是央企整合的话语权的增加。
1338 次浏览 • 1 人关注 • 1 个回复 • 2017-02-16 22:33
深圳拍地热潮是不是已经有所降温，这地价是不是没有预想中高啊？
超300轮竞价华侨城胜出 这宗龙华商业地为何受到房企热捧？
@阿童木：这是一宗纯商业用地，溢价没那么高也是正常，不过虽然溢价率不高，但竞争还是比较激烈的，万科，碧桂园，龙光等都去抢地了，华侨城拿得也并不轻松，历经两个小时、300多轮举牌才成功拿下。
1419 次浏览 • 1 人关注 • 1 个回复 • 2017-02-17 13:42
房山这两年也算是快速崛起了，北京土地又一直是供求失衡的状态，怎么就这么快结束竞拍了？
两联合体41.4亿分食北京房山两宗地 均未触及价格上限
@红泥小火炉：北京市国土资源局官网显示，这次出让的两宗地块均为限价房，商品住房销售均价不超过38994元/平方米，且最高销售单价不得超过40944元/平方米。 其次，该两宗地块位置太过于偏远，位于西南六环外，属于北京郊区的郊区，距离房山区良乡镇以南5.5公里，配套欠缺。 再加上两宗地属性复杂，配建比例达到了13%，住宅只有66%。 上述因素加总成为房企拿地热情不高的原因。
2527 次浏览 • 1 人关注 • 1 个回复 • 2017-02-16 22:33
近期经常看到佳兆业文体公司的宣传信息，佳兆业的文体产业做得怎么样？都这么看好体育产业但是目前有哪个房企跨界做得很好的吗(除了自身定位已经不是房企的万达)，这块的发展关键在哪里？
中体意兴阑珊处 刘益谦、郭英成、贾跃亭“火并”体育地产江湖
@桃谷六仙-桃根仙：文化体育板块是佳兆业地产板块、金融板块以外的重要一环。2015年，佳兆业先后通过竞标接管深圳盐田体育中心、佛山高明体育中心、龙华新区观澜体育公园，加上龙岗大运中心、南山问题中心在内，管理面积逾80万平方米。 体育场馆资源获取的意义在于，佳兆业可以借此机会进入文体产业的经营，去年以来举办过多次包括演唱会、体育比赛。同时，体育场馆的运作对资金的需求相对低，佳兆业从中获得收益的同时，逐步修复与政府之间的关系。 2016年2月，佳兆业并购深圳足球，成为恒大之后又一家进军中甲的广东房企。去年下半年以来，佳兆业足球队开始模仿恒大的金元策略，花大价钱买主教练埃尔克森，以及诸多国内外大牌球员，目的就是冲中超。这种足球效应给佳兆业带来的体育及政商资源不可限量，具体请参考恒大淘宝俱乐部。 目前中国房企包括绿地、绿城、万达、华夏幸福、富力、恒大、佳兆业等都涉足跨界体育，不过主要有两大方向：一是收购足球俱乐部或排球俱乐部等，在中国联赛树立自己的地位；二是布局体育上下游行业，包括体育赛事直播、体育场馆策划经营、福彩等，比如万达及佳兆业。目前来看，布局规模最大的仍是万达，具体联动效应还需要一定观察。
2565 次浏览 • 1 人关注 • 2 个回复 • 2017-02-16 22:33
对市场好坏的评判大多时候都是有不同意见吧，只是端看他们看的是短期还是长期了。如果只是看上半年，似乎的确不太乐观，而这种市场气氛的转折点大概会在什么时候？年终总结时，大型房企们会否继续保有有一个理想的成绩单呢？
回复非洲薄荷 发起了问题 • 1 人关注 • 0 个回复 • 1722 次浏览 • 2017-02-13 17:52
飞凡CEO更换那么频繁主要是什么原因？
传飞凡第三任CEO离职 将由万达网络集团副总裁接管
@DDG：万达飞凡CEO李进岭于今年2月正式离职，自飞凡成立以来竟然已经频繁离职了三任CEO。第一任和第二任分别是龚义涛和董策，三任CEO的年薪也是一路飙升，从200万到450万再到800万，如此看来这个差事确实不好做。百强企业高管应该都会面临巨大的业绩目标吧，给一年的时间，达不到要求，就只能辞职了。 电商业务一直便是万达转型的重中之重，王健林在谈万达转型时，曾经将转型的战略放在了围绕四个支柱产业发展上：万达商业、文化集团、金融板块、电子商务。他更表示，希望三到五年之内把“地产”去掉，把原来起家的基础公司变成一个商业服务公司，没有地产。 而且王健林更是多次对外表示，万达做任何事情，最终都要追求盈利，不会光为了名声和脸面好看。在接受媒体采访谈到电商时，他就讲过电商如果十年八年都不能盈利，万达就不搞了。 明显“万达飞凡CEO”并不算是一个“香饽饽”。两任CEO的频繁离已经敲响了警钟，这样的人事变动说明万达电商领域的探索重任远超人们的想象。
1515 次浏览 • 1 人关注 • 1 个回复 • 2017-02-13 21:57
当年中体产业与奥园合作的时期，双方不是挺火的吗？那会到处都有他们的广告，什么运动在我家之类的，但后来郭老板为何和中体分手呢？
中体意兴阑珊处 刘益谦、郭英成、贾跃亭“火并”体育地产江湖
@百晓生：1999年，中体奥林匹克花园管理有限公司由中国奥委会、中体产业股份有限公司及广东金业集团共同组建，是为实施全国“奥林匹克”花园连锁开发战略而成立的专门机构。 2001年底，中体产业与广东金业、华新国际发起成立中体奥林匹克花园管理有限公司，实施“奥龙计划”，在全国范围内建设“奥林匹克花园”。 随后，中体和奥园的合作关系因为在品牌发展模式上存在分歧而于2002年宣告破裂，双方协商在全国范围内进行股权重组。 根据2002年双方的股权重组协议，中体将所持广州奥林匹克物业投资有限公司10%股权出售给奥园集团，同时将另外6.65%的股权以979万元的价格，与奥园集团所持的上海奥林匹克置业投资有限公司6.65%的股权进行置换；将所持广州中体产业有限公司的50%股权作价人民币4500万元转让给奥园集团及其关联方。 此外，中体收回了“奥林匹克花园”的使用权，奥园开发的楼盘不再以此冠名。 中体是国企，广东金业是民企，体制上的鸿沟、操盘手法的差别不可避免。而一旦出现双方都想控股，利益分配又难以妥协的情况，分手也就在所难免了。
3315 次浏览 • 3 人关注 • 1 个回复 • 2017-02-13 17:10
飞凡频繁人事变动是因为实体商业在网络化和电商化的过程中有着什么根本性的难点吗？
传飞凡第三任CEO离职 将由万达网络集团副总裁接管
@这个夏天不太好：2016年飞凡活跃用户1.5亿，飞凡通会员8284万，新签合作大型商业中心1799家，中小商家10万家，除此之外还有3600家影城，410家大型医院，2200家高端酒店。此外，飞凡还与北京、上海、广州和深圳等30个城市开展了智慧城市、生活服务等业务合作，并打响了苏州、西安两座“荣耀城市”示范项目。这一年，飞凡联合实体商家开展了11次大型活动，共实现了560亿元的销售额。 对此，黄渊普评价称，飞凡与万达系外的购物中心、商场实现真正打通并不容易，好的购物中心不愿意跟其他竞争对手分享数据，因为实体商业对于将数据导入竞争对手的平台心存顾忌。在他看来，飞凡目前取得的数据流量不错，CEO不断换帅可能与老板的评价标准有关，“如果王健林对标的是阿里这样的大型平台，那么难免不满意”。 此外，他提到，首先高质量的线下数据未来一定非常值钱，但技术的发展需要时间来沉淀，不能操之过急，其次，万达在数据业务上的组织方式、管理文化，如必须穿西装，必须八点半前到公司等要求，与互联网这样需要创意和柔性的工作之间，存在冲突。 另外有分析称，飞凡的宏图大志是在线涉及购物、停车、酒店、影视、教育、医疗、便民生活等多个领域应用，然而这也就意味着其布局甚广却难以深度发展，缺乏标签感。 根据今年1月14日的万达2016年会公布的数据，2016年万达集团资产7961亿元，营业收入2549.8亿元，服务业收入占比为55%，历史上首次超过地产，未经审计的净利润也大于地产。
1624 次浏览 • 1 人关注 • 1 个回复 • 2017-02-14 20:58
